Optimización de Rutas y Supply Chain

Antes de que la operación arranque, define su estructura óptima: zonificación de territorios, frecuencia de visitas, tamaño de flota ideal y mejor ubicación de depósitos, a partir de datos históricos de ventas y entregas. Permite simular escenarios "what if" antes de invertir en cambios reales.

Con la estructura ya definida, genera automáticamente las rutas para el próximo día o semana, sin límite de volumen de pedidos, combinando rutas fijas, dinámicas o estrategias híbridas según la operación. El ruteo se resuelve en minutos y se integra con cualquier sistema ERP o TMS existente.

Mientras la ruta sucede, monitorea y ajusta en tiempo real: seguimiento GPS de los vehículos, notificaciones proactivas de arribo para los destinatarios, y comparación entre lo planificado y lo que efectivamente ocurrió. Los despachadores gestionan cambios y nuevos pedidos desde una aplicación móvil, sin perder el control de la operación.

Navegación y edición a cualquier nivel de producto, mercado, tiempo y unidades. Un algoritmo de previsión inteligente y auto-adaptativo calcula automáticamente la previsión de demanda, entendiendo el rango de posibles demandas junto con la probabilidad de cada valor. Los planificadores pueden ajustar la previsión estadística generando una previsión comercial.

En función de los niveles de inventario planificados para conseguir el nivel de servicio, el sistema genera una planificación periódica de las órdenes de compra y traslados. El plan óptimo opera dentro de un túnel entre el stock mínimo y máximo. Las propuestas del Supply Plan se exportan al ERP para convertirse en órdenes en firme, o pueden editarse y confirmarse desde la propia herramienta.

El Demand Collaboration Hub (DCH) conecta a los planificadores de demanda con usuarios de colaboración de toda la compañía en una aplicación amigable e intuitiva, sin necesidad de capacitaciones extensas. Un workflow de aprobación modela la jerarquía de la compañía y guía la creación de la previsión, con permisos granulares por producto, bodega o nivel jerárquico, y auditoría de cada cambio.

Visualiza el impacto de promociones, picos de estacionalidad y rampas de lanzamiento de nuevos productos sobre la demanda total combinada, comparando el pronóstico base contra los eventos de demanda planificados. Cada evento se gestiona con su fecha, canal e impacto estimado.

Rediseño de estructuras de reparto, preventa y distribución para reducir flota, kilómetros y costo logístico total, con metodología analítica certificada. Un diagnóstico profundo de la operación actual da lugar a una nueva arquitectura de rutas, validada con datos antes de implementarse en calle.

Acompañamiento continuo post-implementación: soporte técnico, ajustes de configuración y consultoría experta sobre RNA Suite, PK Connector y SO99+. El objetivo no es solo instalar el software, sino sostener sus resultados en el tiempo.